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农投种业2018年工作会议圆满召开

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2018年2月2日,农投种业2018年工作会议在竹林宾馆6号会议室举行。公司党委书记、董事长杨佳林在会上作了题为《挂牌督战抓重点 亮牌攻坚强弱项 众志成城补短板 紧跟集团新战略 实干实干再实干》的工作报告。市农投集团分管种业的副总经理成世坤出席会议并讲话。会议由主持工作的副总经理郑杨主持。外部董事及监事会主席应邀出席会议。公司领导班子成员、本部全体员工、项目公司班子成员及职工代表参加了会议。

会议首先传达了集团公司2018年工作会议精神,接着杨佳林董事长回顾了公司2017年度工作情况,从经济指标分析、经营体系和管控模式转变、“五化路径”建设、“十大保障”建设、项目建设、党建经营融合等六个方面进行了总结。认真分析了种业行业及公司内外部形势,指出了公司存在的四个突出的短板问题,提出了2018年工作思路、工作目标及八大举措。一是挖掘市场增量,提升销售存量;二是创建市场导向流程,推进内部资源联动;三是控制产销匹配,严保种子质量;四是联动产业链纵深,寻求多品类拓展;五是提升管理效率,严格风险防控;六是实施创新驱动,开启企业升级;七是挂牌督战与亮牌攻坚,弥补育繁推短板;八是党建经营深度融合,促进经营效果实质明显改善。

会上,集团公司副总经理成世坤肯定了公司2017年度工作成绩,认同公司2018年八大项工作举措。从动力变革、效率变革、质量变革三大方面结合种业现状进行分析,指出了公司短板及管控手段,并就2018年工作及今后一段时期的工作提出三项要求:一是清醒把握劣势。二是精准发起攻势,从六个方面去发力:第一,抢抓制高点,提升研发能力;第二,把握主基调,提升种子生产能力;第三,销售奏出最强音,提升市场营销能力;第四,开辟新格局,提升产业拓展力;第五,坚决拔烂树,提升遗留处置能力;第六,牢筑防火墙,提升风险控制能力。三是坚定发展大事。他希望公司领导班子不负集团的厚望,有信心、抓落实、降成本、擅协调、讲融合、保安全,在2018年打一个漂亮的翻身仗,切实把种业产业做实、做深、做大、做强。

会上,公司三个层级负责人分别作了挂牌督战、亮牌攻坚发言和签署任务牌,党委副书记胡波作了党建及党风廉政建设工作专题部署,对先进基层党组织、先进集体、优秀中共党员、优秀管理者、优秀党务工作者、优秀员工、合理化建议评选等举行了颁奖仪式,与项目公司签订了生产安全责任书,与各党支部签订了党风廉政建设责任书。

最后,公司主持工作的副总经理郑杨作了会议总结发言,要求各项目公司、本部各部室按照集团公司何董事长2018年工作会报告精神和公司杨董事长2018年度工作会报告精神逐一分解任务并贯彻落实。同时,希望全体干部职工团结一心,砥砺前行,抓重点,补短板,强弱项,抓住现金流牛鼻子,全面改善公司管理效率和经营效益,推动公司事业迈上新的台阶,创造新的佳绩。


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